Ставте чіткі цілі, відстежуйте їх вимірюваними показниками й тримайте кожну команду в одному напрямку — один зрозумілий дашборд на квартал.
Кожен квартал має власний цикл OKR. Ставте цілі, розбивайте кожну на вимірювані показники — і прогрес рахується сам.
Цілі компанії, відділів, працівників і проєктів — в одному дашборді, тож завжди видно, як робота кожної команди працює на спільний результат.
Регулярні чек-іни та коментарі перетворюють OKR на живе обговорення, а не документ, до якого ніхто не повертається.